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看一看:阀门行业六大法宝搭上发展快车-阀门,市场

发布时间:2021-11-19 16:09:19 阅读: 来源:盆栽厂家
看一看:阀门行业六大法宝搭上发展快车-阀门,市场

不言而喻,有差距和存在问题其实不可怕,只要我们调解好发展思路,增强发展的信心,强化企业管理,推动技术进步,重视技术创新和核心技术的研发,提高企业的核心竞争力。在不久的将来养猪场强拆合法吗,我国阀门骨干企业1定能够遇上和超过国外同类企业,为国家重大技术装备国产化作出贡献,在世界阀门市场竞争中占有1定的份额,并成为世界阀门制造业的强国。

针对上述存在的问题,和与国外阀门同行业存在差距,我们阀门行业要认真思索,以此改进我们发展中的1些问题拆迁中房子可以改名字吗,克服发展中不相和谐的问题,找准发展的切合点,共同促进阀门产业振兴与提高。为此建议阀门企业应当把挑战变成机遇,找准自己的定位,着力开辟国内外市场,化解危机的不利影响。对我国阀门企业来说最关键的是进1步提升产品质量和技术含量,只有夯实基础,不懈探索创新,我国的阀门品牌才能蜚声海外。

1.要有创新意识。有了创新意识,就会鼓励企业奋发图强、抢抓机遇。温州和其他地区阀门行业有很多企业还采取家庭作坊模式,急需建立现代经营管理理念,包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。在开辟市场上,包括宣扬平台的建立、推行媒体的选择与投放、客户的寻觅、新客户关系的建立、业务的沟通与交换、新订单的产生等方面,要有长远计划与应对措施。阀门行业还要高度重视技术开发与创新,着力构成技术开发与创新的发展机制。

而企业创新的核心是"技术创新",1个企业有没有生命力,首先看这个企业生产的产品有没有生命力,高科技、先进的产品,就给企业带来发展和效益,而落后淘汰的产品对企业带来只有衰落和破产,上面我们已提到,目前大都中小企业,不想走自主创新,动脑筋,开发新产品,总是贪方便,你学我,我学你,不知道该产品的生命力,市场份额等等,1哄而上,来冲击市场,以致出现市场的无序竞争,弄乱市场经济秩序。目前阀门市场应努力改变"创新不足,模仿有余"的不良现象。

目前阀门企业要坚持创新,对产品进行结构调解,改造传统产品,向高端阀门进军。要求上范围的企业必须带头向这方面努力,争取把国内目前3分之1向国外采购的阀门产品,逐步争取过来,提升国内阀门行业的水平和竞争力,而小型企业,1是走专业化生产,做好1厂1品,做精做强,下工夫改进管理,完善工艺工装,提升产品质量和品位及竞争力。世界上很多成功的企业都是由小到大,由弱到强,发展成为具有很强生命力的大公司大企业,无1不是以不断创新来实现的,所以企业创新能力的强弱终究将决定着企业竞争力和企业效率及效益。从而全面提升阀门行业素质和形象。

2.努力开辟国内外阀门市场:企业开辟国内外市场是1个不断自我完善、发展的进程,实际上也是企业发展壮大的进程。现阶段,有关企业应根据实际情况采取"两条腿"走路的策略,重视国际、国内两个市场的开发。采取这类市场开辟战略,可在1定程度上降落经营风险,使企业稳扎稳打,循序渐进,不断扩大目标市场范围,对企业打牢根基大有裨益。

3.加强本钱控制化解竞争压力。本钱控制的进程是利用系统工程的原理对阀门企业在生产经营进程中产生的各种耗费进行计算、调理和监督的进程,同时也是1个发现薄弱环节,发掘内部潜力,寻觅1切可能降落本钱途径的进程。对国内制造企业而言,要科学地组织实行本钱控制,促进企业改进经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在剧烈市场竞争环境下不断发展和壮大。

调解产能结构,内涵扩大发展。4.加快资源有效整合转型发展。经过前10年间良性发展,已为进1步发展打下了基础,因此包括着阀门业实现结构调解下的良性平衡优势。随着市场经济的深入,使我国阀门行业遭受"低、小、散"等诸多问题,产业发展遇到窘境。1些靠低价竞争、品牌效应又不明显的中小企业步履维艰,接近倒闭边沿。天下没有绝人之路,近几年阀门企业意想到突破目前产业窘境,必须加快联合重组步伐。温州阀门行业1些先行者勇敢地选择了"联合重组、再谋新发展"之路,已初获成功,以此实现资源互补、共同发展的目的,提升了企业竞争力,拓展了生存空间,也走出了新的"1+N"的优化组合再创新优势的新门路。

5.更新观念,摈弃"小富既安"的守旧观念,学习温州人勇于冒险、勇于创新的拼搏精神,做好企业技术改造升级工作,全面提升企业整体装备水平。并加大投入。加大新产品研发的投入,特别是加大阀门产品基础性研究的投入,全力提高阀门产品技术含量和附加值,为企业利润最大化创造必要条件。还要变革体制。目前阀门企业全部是民营股份制企业,经营理念先进,管理方法灵活。因此,变革体制,尽快实现企业股份制和管理人员的职业化势在必行,使员工变股东,变要我干为我要干,进1步提高员工和经营管理人员积极性,实现企业的逾越式发展。

6.加快人才培养促进行业进步:当前是知识经济时期或战略竞争时期,企业的竞争归根究竟是人才的竞争,以人为本,人才具有空前的重要性。当前我国阀门企业中技术、管理人才比较紧缺,职工的整体素质也较低,特别是西部工业的发展和崛起,外来人才逐步减少,因此阀门行业及其他业企中,已开始出现高、中、低级和普工的人才危机,引才之难,已引发主要阀门企业老总的高度重视,他们正在认真思考如何开辟人才之路。企业从今开始,要进1步发掘人才的资源和潜力来开发人力资源,努力做好加能人材培养,尊重人才,吸引人才,善用人才,坚持以人为本,采取多种方法和途径激起脑力劳动和体力劳动者的积极性,智慧和创造力,为企业发展和行业进步出力。