阿里做银行的冲动与忌惮何在

周末的一则消息“阿里在申请网络银行、主做小微金融服务”一时又吸引了业内外的眼球。在周六（9月7日）的互联网金融外滩论坛上，阿里巴巴小微集团CEO彭蕾否认了正式提交“设立网络银行”的申请。但是否认“正式提交”，并不意味着没有“做过研究”、或者没向监管部门提出过动议。阿里金融公关的表态则是“尚不知情”、“不予置评”。

影影绰绰的感觉。

《第一财经日报》黄远在相关报道中提及阿里涉足传统金融业务的埋下的伏笔与必然性，他是这么说的：

2012年9月，阿里集团完成了雅虎76亿美元的股份回购计划，国家开发银行此次交易提供了10亿美元的银行贷款。马云并借此引入了中投公司和国开金融。

“引入后两者的意义，不在于简单的资金相助，更为后续金融政策的支持埋下伏笔。”一位接近该项目的投行人士曾向《第一财经日报》记者表示，在信用数据库、客户资源等基础上，阿里网络银行已经呼之欲出。

为什么从业务发展逻辑上，做银行对阿里是有意义的呢？

IBM资深战略分析师王祺认为，支付宝过去只属于资金支付清算通道，资金只是“过路客”，一旦阿里巴巴拥有银行，成为资金配置者，意味着掌握了“资金链条的发动机”，将盘活整个金融布局；此外，余额宝的成功经验也可为互联网投资打下好基础，对网络银行客户的教育成本明显下降。

但是，阿里做银行所要面对的忌惮与弊端仍然存在：

回归当前监管环境，根据《个人贷款管理暂行办法》规定的“贷款调查应以实地调查为主、间接调查为辅，采取现场核实、电话查问以及信息咨询等途径和方法”。这样等于是扼杀了阿里大数据的优势。被除去“武器”后赤手空拳的阿里，即使申请了银行牌照，也很难和其他大银行一决高低；“如果阿里开了网络银行，将会被纳入银行监管规则，这意味着对阿里金融业务的监管可能更严；互联网金融创新基因反而不好发挥出来”。

就看阿里金融怎么权衡利弊得失了。或者，这就纯属上市前吹吹风、画画饼。反正也没啥成本，也未尝不可。

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