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【新闻】小型农用工程机械走俏市场连接环

发布时间:2020-10-18 17:53:52 阅读: 来源:盆栽厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小型农用工程机械因综合使用率高、回报较为丰厚,发展前景十分诱人,而被人们誉为“朝阳产业”。近年来,随着农村经济建设的加速和农业种植结构的调整,国内小型农用工程机械市场逐步升温,产销渐趋火爆,从而不仅吸引了一批实力雄厚的企业纷纷抢摊登陆该产品领域进行“淘金”,众多的个体经营户也竟相模仿跟进,使得企业间的竞争加剧。</FONT></P><FONT size=2>

<P><BR><BR>  在这种情况下,中国一拖集团公司不仅凭借自身的实力,将小型农用工程机械市场占有率做到了行业第一,还实现了用“东方红”引领行业潮流的目标。 </P>

<P><BR><BR>  差异化竞争巩固领先地位 </P>

<P><BR><BR>  近年来,如雨后春笋般生长出的小型农用工程机械生产厂家,与居于行业优势地位的“东方红”小液挖、小装载产品在市场上正面展开了激烈争夺,有的企业还以降价为手段,试图争得更多的市场份额。 </P>

<P><BR><BR>  面对市场格局发生的新变化及实力雄厚的民营企业的威胁,为有效地巩固“东方红”小液挖、小装载在行业中业已取得的领先地位,今年以来,中国一拖集团公司通过实施产品差异化竞争策略,在经营中以市场需求为导向,积极使产品向多元化、系列化的中高端延伸,不断开发适销对路产品,努力做大小型农用工程机械产品市场,从而靠着差异化赢得的竞争力优势,进一步巩固了行业领先地位,保持了小型农用工程机械产品市场份额全国第一的优势。 </P>

<P><BR><BR>  针对一些小厂家不择手段的市场竞争,制造小型工程机械产品的一拖神通公司通过坚持“持续改进,尽善尽美”的质量理念,不断提高产品质量、控制制造成本,随时掌握市场的变化,合着“市场跳动的节拍”确定主机产品生产营销策略,并针对用户使用过程反映出来的问题,制订主机产品质量持续改进实施方案,完善产品技术,以此支撑市场营销,从而使生产经营一直保持高位运行,创造了最高月产销量超过800台的历史新高。 </P>

<P><BR><BR>  低成本竞争走出同质化泥淖 </P>

<P><BR><BR>  今年年初,一拖公司在小型农用工程机械产品俏销的形势下,用冷静的头脑狠抓产品品质的提升和成本控制工作。针对产品市场竞争的弱项,他们制订了产品持续改进责任制,有的放矢地解决小型农用工程机械发展“由低向高、由粗到精”存在的问题。促进了用户满意度和忠诚度的提高。同时,他们通过设立主机成本指标,加大制造成本考核力度,使产品得以以低成本参与市场竞争。 </P>

<P><BR><BR>  市场需求趋好,使得更多的企业纷纷涉足前景看好的小液挖、小装载产品制造领域,使得产品同质化凸显。为了做大市场、增强企业的运营能力,实现可持续发展,一拖神通公司珍惜每个稍纵即逝的市场机遇,继续加快产品结构调整步伐,并根据行业发展态势和集团公司产品结构调整总体战略,对产品和市场进行了新的定位。在向小型农用工程机械市场充分延伸的同时,谋求超越,以高、中、低不同档次的产品满足不同用户的实际需要,通过发挥自身特色优势对竞争弱项进行调整改进,以此为根据,用多品种、系列化的产品占领市场,引导行业发展潮流,加之“厂商双蠃”营销方案的实施,使得“东方红”小液挖、小装载市场影响力不断扩大。</FONT></P>

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