当定量包装商品生产企业不容忽视的问题
定量包装商品生产企业不容忽视的问题
计兰州石化公司生产的定量要是不知道连接的COM口的话包装商品包括塑料、橡胶、化肥等,每年的产量达上百万吨。而且这些产品都是高附加值的化工产品,所以对这些产品的定量包装管理就显得尤为重要,需要做到尽量接近单包规定的净含量,避免客户投诉,维护企业信誉和效益的最大化。
预计2007年,兰州石化每年的尿素产量将达到52万吨,塑料和橡胶的产量将达到100万吨以上;尿素定量包装为40千克/包,塑料和橡胶为25千克/包,如果每包净含量比规定净含量高0.1千克,尿素将损失1300吨,塑料和橡胶将损失4000吨;按尿素1800元/吨,塑料和橡胶1万元/吨计算,企业的损失将达到4234万元。相反,如果企业的定量包装商品实际净含量比规定净含量低0.1千克,客户的损失将达到4234万元,将会导致客户投诉、企业信誉降低等不良后果。
正确计量管理定量包装商品,是控制定量包装商品净含量的重要途径。兰州石化公司为了保证客户和自身的利益,积极改进生产和管理方法。
一、及时宣贯国家关于定量包装商品的法律法规
国家质检总局于2006年1月1日公布实施了新的《定量包装商品计量监督管理办法》。这部法规的实施是为了保护消费者、生产者和销售者的合法权益,规范定量包装商品的计量监督管理,贯彻《计量法》并参照执行国际通行规则制定的规定。
按照这部法规的规定,凡在中华人民共和国境内生产、销售定量包装商品,以及对定量包装商品实施计量监督管理,应当遵守本办法。企业的定量包装商品要进入市场,必须符合和满足这部法规规定的要求。所谓定量包装商品是指以销售为目的,在一定量限范围内具有统一的质量、体积、长度、面积、计数标注等标志内容的预包装商品。
兰州石化公司从2006年2月起废除原兰州石化公司制定的《固体产品定量包装企业管理办法》,执行固体产品定量包装国家标准。兰州石化公司计量部作为公司的计量主管职能部门,邀请省质监局朝京台高速/泰安/德州方向的专家对各生产厂的相关人员进行了集中宣贯培训,要求公司各单位认真学习、深刻领会并严格执行,并且和生产包装一线的技术人员进行交流,解决实际生产包装定量固体产品问题,使一线技术人员彻底理解国家标准。
二、在企业内部建立具体的定量
包装产品的管理规定国际市场的回暖和要求在包装过程中,要求包装一线的每个班组对每一批次的包装产品抽查且数量要大于11件以上,并且建立台账详细记载。分厂的计量专职人员每天对各条包装线进行一个批次的抽查,同时检查每个班组的产品净含量抽查台账并签字确认。计量部作为公司的主管部门,每月不定期地抽查产品净含量台账,检查某一批次产品的净含量,并在公司局域上公布抽查结果,同时纳入当月业绩奖金考核。建立了从生产班组到分厂、公司主管部门的管理体系,有效保障了固体定量包装产品净含量的准确性,使每一批次的平均净含量和标准净含量的最大误差不超过0.03千克/包。
采样速率低三、定期对计量器具进行检查
公司的各条包装线上的包装电子自动秤定期按时由省质监局检定,并在包装线旁配备电子台秤,便于进行抽包检查;计量部定期对电子台秤进行检定,发现检定不合格及时进行维修或更换。
四、定期回访客户,针对客户提出的问题及时整改
兰州石化公司不定期地回访客户和及时处理客户投诉。2006年5月,天水市一家化工厂向石化公司投诉,称其所使用的兰州石化公司石油化工厂生产的线性低密度聚乙烯(LL101AA)单包和批次净含量不够标准。公司立即责成计量部协同质量部、石油化工厂进行调查。几个部门共同调查的结果显示,抽查的10个批次110包的平均净含量为24.91千克,比实际净含量少0.09千克。公司及时通报调查结果,并向客户道歉。
总之,由于兰州石化公司的定量包装商品产量较大,所以必须从每包计量做起,各个环节严格把关,真正维护好客户利益,才能使企业获得更好的发展。
转载自:工程计量
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